Cases de Sucesso
Resultados reais, mensuráveis e sustentáveis no ecossistema SAP
Resultados que Falam por Si
Cada projeto ENARSYS começa com um problema real e termina com uma métrica. Não entregamos apresentações bonitas — entregamos resultados que o cliente consegue medir no dia seguinte ao go-live. Abaixo, alguns exemplos representativos do impacto que geramos.
Por políticas de confidencialidade, preservamos a identidade dos clientes. Os cenários, desafios e resultados são reais.
🏭 Indústria Manufatureira — Grande Porte
40% de Redução em Erros de Faturamento por Dados Mestres
O Desafio
Uma indústria manufatureira com operações em 5 estados brasileiros enfrentava um problema crítico: mais de 12.000 registros de clientes duplicados no SAP, com CNPJs incorretos, endereços desatualizados e dados fiscais inconsistentes. O resultado eram NF-es rejeitadas, pagamentos em duplicidade e um time fiscal que passava 40% do tempo corrigindo erros manuais.
A empresa havia tentado duas vezes resolver o problema internamente, sem sucesso. A complexidade dos dados, distribuídos entre ECC, CRM legado e sistema de logística, inviabilizava uma limpeza manual confiável.
A Solução
A ENARSYS implementou o MDGaaS em fases: primeiro um assessment completo da qualidade de dados (3 semanas), depois a implementação do SAP MDG com regras de validação automáticas, e por fim um processo de data cleansing com matching inteligente por CNPJ, razão social e endereço.
Foram estabelecidos workflows de aprovação para novos cadastros e alterações, com papéis e responsabilidades claros por região. Dashboards de qualidade de dados passaram a mostrar o índice de completude e consistência em tempo real.
Resultados — 90 dias após go-live
🏦 Serviços Financeiros — Médio Porte
Legado COBOL de 25 Anos Documentado e Integrado ao SAP em 14 Semanas
O Desafio
Uma empresa de crédito ao consumidor operava com um sistema COBOL desenvolvido internamente há 25 anos para cálculo de juros, simulação de parcelas e geração de boletos. O único programador COBOL da empresa estava se aposentando em 6 meses. A documentação existente tinha menos de 30% de cobertura real do código.
A empresa precisava integrar esse sistema com SAP S/4HANA — mas ninguém sabia exatamente o que o código COBOL fazia. Havia regras de negócio críticas que viviam apenas no código, sem documentação funcional.
A Solução
A plataforma ENARSYS de COBOL Modernization foi aplicada nos 180 programas COBOL mais críticos. Em 2 semanas, a plataforma gerou inventário completo, dicionário de dados, grafo de dependências e heatmap de riscos. Os 12 programas de maior risco foram priorizados para revisão humana especializada.
O resultado foi um pacote de documentação funcional completa — suficiente para que o time SAP pudesse projetar as integrações com S/4HANA. Em paralelo, a plataforma gerou specs de interfaces ABAP/BTP para os programas de cálculo de juros.
Resultados
🛒 Varejo — Grande Porte
Reforma Tributária: de Risco Crítico a Conformidade Total em 8 Meses
O Desafio
Uma rede varejista com 80 lojas em 3 estados e SAP ECC utilizava mais de 200 tax codes configurados ao longo de 15 anos, com customizações sobrepostas e documentação precária. Com a Reforma Tributária exigindo mudanças profundas na apuração de IBS e CBS a partir de 2026, o risco de não conformidade era alto.
O time de TI interno não tinha expertise em legislação tributária. O time fiscal não entendia SAP. E a janela de tempo para adequação estava se fechando.
A Solução
O TAXBRA ENARSYS iniciou com um assessment completo dos 200+ tax codes, mapeando quais mudavam, quais poderiam ser consolidados e quais precisavam ser recriados. Um roadmap em 4 fases foi aprovado pela diretoria em 2 semanas.
A execução incluiu configuração do novo modelo de tributação em ambiente de desenvolvimento, massivos testes com NF-es reais em cenário de dupla apuração (período de transição), treinamento do time fiscal e go-live escalonado por estado.
Resultados
🚚 Logística e Transporte — Médio Porte
Backlog de 6 Meses Resolvido em 30 Dias
O Desafio
Uma operadora logística com SAP ECC acumulou um backlog de 47 demandas abertas — reports gerenciais, correções de processo, melhorias de SD e customizações de WM que a consultoria anterior não entregava. O prazo médio de resposta era de 3 semanas para itens simples. Algumas demandas tinham mais de 6 meses sem resolução.
O impacto operacional era real: relatórios manuais em Excel substituindo funcionalidades SAP, processos workaround que geravam retrabalho diário no time de operações.
A Solução
A ENARSYS aplicou o modelo Small Projects: triagem das 47 demandas em um dia, priorização por impacto operacional, estimativa técnica em 24h para cada item. As 20 demandas prioritárias foram atacadas em sprints de 1 semana.
Com automação no desenvolvimento e um time sênior focado, o ritmo de entrega foi de 4-6 demandas por semana — impossível no modelo tradicional de grandes consultorias.
Resultados — 30 dias
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